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三重一大系統(tǒng)

業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

制度條款管理僵化

制度條款原則性多,缺少詳細(xì)的內(nèi)容、具體標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行力度和督促落實(shí)的具體措施,存在照抄照搬現(xiàn)象。

獲取信息不全面

投資項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)設(shè)備等信息了解不全面,與已投資的國有資金重復(fù)投入造成國家資源浪費(fèi);

選拔缺乏透明性

導(dǎo)致企業(yè)管理僵化,人員積極性降低,錯(cuò)失企業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

可能存在違規(guī)決策

決策出現(xiàn)“一言堂”情況時(shí),會(huì)造成國家利益受損、財(cái)政資金損失浪費(fèi),涉及到民生工程甚至影響到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

產(chǎn)品框架

萬戶三重一大系統(tǒng),基于信創(chuàng)環(huán)境,內(nèi)含三重一大應(yīng)用門戶,按照統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一要求的原則,進(jìn)行制度管理、項(xiàng)目管理、議題管理、會(huì)議管理、組織實(shí)施的全業(yè)務(wù)流程,信息化、制度化、規(guī)范化的完成重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大金額資金運(yùn)作的“三重一大”辦公。

產(chǎn)品功能

規(guī)范制度

事項(xiàng)清單

議題管理

議題材料

決策程序

數(shù)據(jù)一體

數(shù)據(jù)整合

規(guī)范制度

規(guī)范制度發(fā)布、查詢、廢止管理,提供三重一大制度管理平臺(tái),完善三重一大制度建立發(fā)布、補(bǔ)充完善、廢止恢復(fù)、歷史版本管理。

事項(xiàng)清單

根據(jù)事項(xiàng)目錄梳理清單,建立各企業(yè)事項(xiàng)庫,信息化監(jiān)管“三重一大”事項(xiàng)所需履行的決策會(huì)議及程序。

議題管理

提供會(huì)前議題征集、議題上報(bào)和會(huì)議報(bào)批流程審批功能,組會(huì)人員在會(huì)議開始前向各部門征集議題,各部門上報(bào)與本次會(huì)議相關(guān)的議題,上會(huì)議題自動(dòng)歸集、審批流轉(zhuǎn)。

議題材料

提供議題版本管理、議題庫查詢,議題、會(huì)議與材料自動(dòng)對(duì)應(yīng),會(huì)議材料歷史版本自動(dòng)記錄,所有的議題自動(dòng)進(jìn)入議題庫,設(shè)置不同的數(shù)據(jù)查看權(quán)限。

決策程序

利用信息化手段規(guī)范決策程序,提防決策風(fēng)險(xiǎn)。議題審批同意后,自動(dòng)匯總至組會(huì)人員處,并發(fā)布會(huì)議通知。系統(tǒng)根據(jù)議題狀態(tài)自動(dòng)過濾、控制上會(huì)順序,按照決策程序召開會(huì)議。

數(shù)據(jù)一體

決策數(shù)據(jù)信息化,文件周期可視化,實(shí)現(xiàn)會(huì)前會(huì)中會(huì)后資料自動(dòng)匯總,包括會(huì)議通知、議題材料、審議結(jié)果、會(huì)議紀(jì)要等決策會(huì)議數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)自動(dòng)關(guān)聯(lián)會(huì)議,打通決策數(shù)據(jù)一體化查詢,整個(gè)過程數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集可視。

數(shù)據(jù)整合

支持多維度統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)查詢、預(yù)警提示,可按時(shí)間、議題、決策會(huì)議、事項(xiàng)等多維度完成分析統(tǒng)計(jì),自動(dòng)匯總形成多個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)預(yù)警提示,方便實(shí)時(shí)監(jiān)督,責(zé)任追究倒查。

五大價(jià)值

快速便捷的集成機(jī)制

開放的數(shù)據(jù)接口,對(duì)于異構(gòu)系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境與數(shù)據(jù)語言無任何要求;系統(tǒng)集成與開發(fā)操作,不會(huì)影響產(chǎn)品的獨(dú)立應(yīng)用與后續(xù)升級(jí)維護(hù)。

系統(tǒng)維護(hù)簡(jiǎn)單,無需專業(yè)技術(shù)也可運(yùn)維

提供可視化的會(huì)議設(shè)置頁面,會(huì)議類型、會(huì)議室管理、決策結(jié)果、審批設(shè)置等采用前臺(tái)可視化設(shè)計(jì)、向?qū)街敢焖僖龑?dǎo)完成相關(guān)配置。

可插拔式企業(yè)應(yīng)用,滿足不同客戶需求

可以與FlexOffice協(xié)同辦公平臺(tái)集成,將三重一大打造為平臺(tái)中的一部分,也可作為一套單獨(dú)的三重一大系統(tǒng)獨(dú)立應(yīng)用。

協(xié)助企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、健康發(fā)展

提供最全面的決策過程管理,議題材料和會(huì)議材料自動(dòng)匯總,數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集流轉(zhuǎn),線上審批嚴(yán)格程序執(zhí)行,內(nèi)容包括制度管理、決策事項(xiàng)清單、議題管理、會(huì)議通知、審議結(jié)果、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、數(shù)據(jù)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析,決策數(shù)據(jù)信息化、透明化、流程化、智能化。

各單位有力落實(shí)重大決策

系統(tǒng)支持集團(tuán)型企業(yè)多層級(jí)應(yīng)用,各單位數(shù)據(jù)相互獨(dú)立,同時(shí)各單位也可將自己的“三重一大”事項(xiàng)相關(guān)的制度文檔、流程、決策過程等傳遞到集團(tuán)企業(yè),系統(tǒng)是落實(shí)中央和集團(tuán)公司重大決策的強(qiáng)力工具。

產(chǎn)品特點(diǎn)

01

集團(tuán)統(tǒng)一上報(bào)

 集團(tuán)下的二級(jí)單位上報(bào)后由集團(tuán)統(tǒng)一管理,確認(rèn)無誤上傳到國資委。

02

數(shù)據(jù)上報(bào)便捷化

 五大項(xiàng)數(shù)據(jù)直接上報(bào)到國資委,支持上報(bào)前調(diào)整,如有材料缺失,系統(tǒng)通過紅色提示清晰展現(xiàn)。

03

數(shù)據(jù)多維統(tǒng)計(jì)

每月會(huì)議統(tǒng)計(jì)、部門議題、會(huì)議類型統(tǒng)計(jì)、議題統(tǒng)計(jì)、決策統(tǒng)計(jì)。

04

事項(xiàng)自由擴(kuò)展

國資委要求的5大事項(xiàng)、46小項(xiàng)清單,系統(tǒng)出廠已初始化完畢,企業(yè)可在此基礎(chǔ)上增加擴(kuò)展本企業(yè)的事項(xiàng)。

05

完善上傳會(huì)議材料

會(huì)后生成的會(huì)議決議、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄等材料可完善上傳,也可直接走流程向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示審核會(huì)議材料。

06

靈活調(diào)整會(huì)議類型

根據(jù)自身情況靈活增減會(huì)議類型,如:黨委會(huì)、董事會(huì)、股東會(huì)、理事會(huì)、人代會(huì)、婦代會(huì)等;以會(huì)議類型為依據(jù),調(diào)整會(huì)議順序。

07

人性化會(huì)議訂座

會(huì)議開始前,便捷完成會(huì)議室預(yù)訂,依據(jù)預(yù)訂會(huì)議室內(nèi)的座椅擺放,人性化安排領(lǐng)導(dǎo)與參會(huì)人員的座次。

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