制度條款原則性多,缺少詳細的內容、具體標準、執行力度和督促落實的具體措施,存在照抄照搬現象。
投資項目產業設備等信息了解不全面,與已投資的國有資金重復投入造成國家資源浪費;
導致企業管理僵化,人員積極性降低,錯失企業發展機遇。
決策出現“一言堂”情況時,會造成國家利益受損、財政資金損失浪費,涉及到民生工程甚至影響到社會的穩定發展。
萬戶三重一大系統,基于信創環境,內含三重一大應用門戶,按照統一規范、統一要求的原則,進行制度管理、項目管理、議題管理、會議管理、組織實施的全業務流程,信息化、制度化、規范化的完成重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大金額資金運作的“三重一大”辦公。
開放的數據接口,對于異構系統開發環境與數據語言無任何要求;系統集成與開發操作,不會影響產品的獨立應用與后續升級維護。
提供可視化的會議設置頁面,會議類型、會議室管理、決策結果、審批設置等采用前臺可視化設計、向導式指引,快速引導完成相關配置。
可以與FlexOffice協同辦公平臺集成,將三重一大打造為平臺中的一部分,也可作為一套單獨的三重一大系統獨立應用。
提供最全面的決策過程管理,議題材料和會議材料自動匯總,數據自動歸集流轉,線上審批嚴格程序執行,內容包括制度管理、決策事項清單、議題管理、會議通知、審議結果、會議記錄、會議紀要、數據上報、統計分析,決策數據信息化、透明化、流程化、智能化。
系統支持集團型企業多層級應用,各單位數據相互獨立,同時各單位也可將自己的“三重一大”事項相關的制度文檔、流程、決策過程等傳遞到集團企業,系統是落實中央和集團公司重大決策的強力工具。
集團下的二級單位上報后由集團統一管理,確認無誤上傳到國資委。
五大項數據直接上報到國資委,支持上報前調整,如有材料缺失,系統通過紅色提示清晰展現。
每月會議統計、部門議題、會議類型統計、議題統計、決策統計。
國資委要求的5大事項、46小項清單,系統出廠已初始化完畢,企業可在此基礎上增加擴展本企業的事項。
會后生成的會議決議、會議紀要、會議記錄等材料可完善上傳,也可直接走流程向領導請示審核會議材料。
根據自身情況靈活增減會議類型,如:黨委會、董事會、股東會、理事會、人代會、婦代會等;以會議類型為依據,調整會議順序。
會議開始前,便捷完成會議室預訂,依據預訂會議室內的座椅擺放,人性化安排領導與參會人員的座次。