近日，世界 500 強企業旗下分公司——中交基礎設施養護集團有限公司總承包分公司選擇萬戶軟件。

中交基礎設施養護集團有限公司總承包分公司（簡稱：中交養護集團總承包分公司）在2010 年4 月成立，是集團實現戰略轉型升級、拓展施工總承包業務而設立的重要單位，主要從事公路、橋梁、隧道等交通基礎設施的建設和養護工作，致力于打造基礎設施養護領域內主業突出、橫向多元化的組織。

隨著基建行業數字化進程加速，中交養護集團總承包分公司的數字化發展需求不斷升級，希望通過智能內控辦公系統來輔助規范企業辦公流程，加強任務分解和督辦，強化監督措施、理順管理流程，提升內控能力，為公司的日常數字化辦公和業務管控創造價值。

加強任務管理，打造任務閉環

用戶可在此創建任務，設定任務目標，并為每個任務指定負責人和截止日期。對于用戶負責與參與的任務，可實現任務進度全流程追蹤，根據實際時間進度條自動更新，在一個界面實現任務全過程管理。

萬戶軟件將分管領導重點工作梳理并形成一屏管理，重點工作任務、重點工作目標、責任部門、進度甘特圖等工作內容一目了然，使得任務管理方便有序，隨時掌握工作進展。

為了精細化分解任務，萬戶協助用戶將月度工作計劃立項并展示，在過程中及時調整計劃，從而有效管理較為復雜的項目信息。

落實任務監督管理措施，將重點事項落實情況形成督辦表，明確任務議題、閉合時間和完成情況等，形成有效的任務閉環。

搭建學習中心，促進員工發展

在學習中心模塊，對員工的學習全過程進行管理，并且分類管理學習中的課程、試題和考卷，將課程與試題相關聯，在視頻中嵌入試題，只有完成試題才能繼續觀看視頻，實現高效的知識分享。

資產有效管理，助力降本增效

將資產門戶、業務辦理、資產管理等模塊結合成一體，通過對資產的申請、配發、采購、入庫入賬、報銷、交回、變更、處置、審批等多個環節的全程跟蹤，實現了資產的全生命周期管理，優化了資產配置，提高資產使用效率。

完善制度庫，強化合規管理

基于不同工作門類的管理制度，將形成業務層面各個節點的控制準則。中交養護集團總承包分公司與萬戶共同梳理并形成了內容完善的制度庫，構建了一套體系化、規范化的公司管理制度。