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企業(yè)薪資管理論文 薪資制度對公司戰(zhàn)略績效的影響: 導讀 : 一、薪資制度調(diào)整的必要性隨著廣大人民群眾生活水平的進一步提高，越來越多的女性開始關(guān)注自己的形象，護膚、彩妝已經(jīng)成為現(xiàn)代女性每天不可缺少的部分，同時，使用護膚品的男性消費者也日漸增加，化妝品已經(jīng)成為人民生活的必需品。化妝品行業(yè)就在日益增長的消費需求中迅速發(fā)展，成為目前競爭激烈的市場中相對利潤豐厚、銷售規(guī)模龐大、發(fā)展迅速的一個行業(yè)。中國的化妝品市場巨大，且增長迅速，越來越多的國際知名化妝品品...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：466

企業(yè)薪資管理論文 醫(yī)院薪酬制度的革新路徑探索: 導讀 : 一、醫(yī)院薪酬制度的現(xiàn)狀 (一)現(xiàn)行的薪酬制度不能最大限度調(diào)動職工的積極性如上文所述，現(xiàn)行的薪酬制度有基本的4種，不統(tǒng)一，在同一個醫(yī)院造成工資級別、績效、補貼的不均衡。并且根據(jù)國家規(guī)定對職稱、工齡等進行核定，醫(yī)院不能根據(jù)實際情況隨意改變。綜上，容易造成同級別的醫(yī)務(wù)人員的薪酬差異，影響工作積極性，同時，現(xiàn)有的薪酬制度并未強調(diào)員工參與到薪酬的分配過程中去，使得某些員工對醫(yī)院缺乏認同感，...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：365

企業(yè)薪資管理論文 人事薪酬管控研究: 導讀 : 本文作者：陳文偉單位：陜西法士特有限責任公司企業(yè)的薪酬管理，顧名思義，就是企業(yè)針對員工薪資報酬方面的管理，其中包括支付標準、薪資水平、工資調(diào)整、獎金分配、要素結(jié)構(gòu)確定等等[1]。企業(yè)在進行薪酬管理時，既要對薪資水平、薪酬結(jié)構(gòu)進行合理定位，也要對薪酬體系、薪酬形勢等作出科學決策。同時，企業(yè)的薪酬管理是一個循序漸進的過程，企業(yè)除了要源源不斷地修訂薪酬計劃、編擬薪酬預算外，還要評價薪酬系統(tǒng)是...
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發(fā)布時間：2021-4-9 | 瀏覽：444

企業(yè)薪資管理論文 供水業(yè)薪資績效評析: 導讀 : 本文作者：陳屹單位：福州市水務(wù)投資發(fā)展有限公司福州地區(qū)某供水企業(yè)是一家國有大型企業(yè)，成立于50年代，至今有近50年的歷史了，屬國家二類大型企業(yè)。主營自來水的生產(chǎn)銷售，自來水管網(wǎng)的建設(shè)維護、管道工程的施工和二次供水的設(shè)計。公司現(xiàn)有水廠六座、三個營銷分公司以及管線所、給水水質(zhì)監(jiān)測站、二次供水分公司等基層單位，職工近1400人，專業(yè)技術(shù)人員約400人，管理人員約150人，一線生產(chǎn)人員約800...
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發(fā)布時間：2021-4-9 | 瀏覽：494

企業(yè)薪資管理論文 企業(yè)薪資管理問題思考: 導讀 : 本文作者：張子茹單位：中國能源建設(shè)集團北京電力建設(shè)公司物資部薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟上的酬勞或回報。狹義來說，它是指直接獲得的報酬，例如工資、獎金、津貼、股權(quán)等。廣義來說，薪酬還包括間接獲得的報酬，例如福利。企業(yè)薪酬管理，就是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報酬的支付標準、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進行確定、分配和調(diào)整的過程。一、企業(yè)薪酬管理存在的問題 ...
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發(fā)布時間：2021-4-9 | 瀏覽：395

企業(yè)薪資管理論文 薪資公平及業(yè)績的關(guān)聯(lián)性思索: 導讀 : 本文作者：劉鳳儀單位：中國人民大學勞動人事學院薪酬作為企業(yè)人力資源管理倡議的重要組成部分，是企業(yè)激勵機制中不可忽視的首要問題。因此，如何合理設(shè)計薪酬體系，通過提高員工的薪酬滿意度來改善員工的組織行為，提高工作效率，從而提升企業(yè)業(yè)績，始終是企業(yè)最為重視的問題。當前，對公平理論之下的企業(yè)薪酬問題已有大量的相關(guān)研究，研究內(nèi)容與成果涉及到公平理論與模型的構(gòu)建，公平薪酬制度的設(shè)計，薪酬公平與薪酬...
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發(fā)布時間：2021-4-9 | 瀏覽：508

企業(yè)薪資管理論文 職員薪資風險防范措施: 導讀 : 本文作者：韓華單位：黑龍江哈鐵對外經(jīng)貿(mào)公司當企業(yè)不能提前考察員工是否合適時,企業(yè)可以創(chuàng)造一種方法使得員工將自己分類到恰當?shù)奈恢谩Ｆ髽I(yè)的薪酬政策和其他員工政策可以誘使人們將自己分類到具有比較優(yōu)勢的職位或工作上。 1員工薪酬 1.1效率工資當一家企業(yè)雇用到了希望的員工后,它就要考慮如何留住那些人,以及保留多長時間。如果一位員工可以隨時換工作,而且那個工作與當前的工...
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發(fā)布時間：2021-4-9 | 瀏覽：393

企業(yè)薪資管理論文 建筑業(yè)崗位薪資評析: 導讀 : 本文作者：趙嘉明單位：中國中鐵航空港建設(shè)集團有限公司目前，在知識經(jīng)濟時代，人力資源導向?qū)⒊蔀槠髽I(yè)成功的基本導向。企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是人才的競爭，企業(yè)如何吸引人才、培育人才，充分發(fā)揮人才的潛能，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。而薪酬體系則是人力資源管理最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，為了適應(yīng)人力資源市場化的要求，企業(yè)要吸取外部先進的評價方法，在薪酬體系上體現(xiàn)出崗位、人員素質(zhì)以及績效貢獻的差異。強化從物質(zhì)上激勵員工，增...
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發(fā)布時間：2021-4-9 | 瀏覽：386

企業(yè)薪資管理論文 勘察國企薪資管理分析: 導讀 : 本文作者：李康迪單位：上海市政工程設(shè)計研究總院( 集團) 有限公司對于眾多從事業(yè)單位改制而來的國有勘察設(shè)計企業(yè)而言，薪酬管理達到按勞分配與內(nèi)部的相對平衡是最主要的目的。然而，隨著事業(yè)單位體制的打破、社會就業(yè)觀念的變化及民營、外資企業(yè)對人才爭奪的加劇，國有勘察設(shè)計企業(yè)對人才的吸引力正在削弱。如果繼續(xù)維持過去立足企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理模式，只會讓員工管理與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)。如何更有效地開展薪酬管...
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發(fā)布時間：2021-4-9 | 瀏覽：377

企業(yè)薪資管理論文 外國公務(wù)員薪資制度啟發(fā): 導讀 : 本文作者：代楊鄒江昱單位：哈爾濱商業(yè)大學公務(wù)員薪酬制度是政府人力資源管理中非常重要和敏感的環(huán)節(jié)之一，對政府職能的有效發(fā)揮有著很大影響。各國政府已認識到薪酬管理對于公職人員和公共部門的巨大功能和倡議意義，因此，世界各國都非常重視對公務(wù)員薪酬制度的理論研究和改革實踐。一、國外公務(wù)員薪酬制度的簡介 1.英國的高級差薪酬體制。英國公務(wù)員的工資表現(xiàn)為四種形態(tài)。第一種形態(tài)是將工...
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發(fā)布時間：2021-4-9 | 瀏覽：559

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